Credo

„Gesegnet bist du und du sollst ein Segen sein“ (Genesis 12.2)

Expertise

Diplom-Kauffrau, Diplom-Psychologin, Magistra Artium der Literaturwissenschaft Systemischer Coach und Supervisorin (DGSF), Systemische Familien- und Paartherapeutin (DGSF), Facilitator for Transformational Leadership (ECA), Zertifizierte Mediatorin (MAB)

Beratungsverständnis

Ich tue, was ich liebe und am besten kann – seit über zwei Dekaden. Mit wachem Blick, offenem Herzen und Sachverstand steuere ich den Beratungs- und Umsetzungsprozess in jedem Detail; Sie behalten immer die Herrschaft über Ihre Ziele und Entscheidungen.

Ob Sie einen Executive Coach, Facilitator oder Counsellor brauchen, eine Organisationsentwicklerin, Paartherapeutin oder Mediatorin – Sie finden in mir eine erfahrene Spezialistin, akribische Handwerkerin und handfeste Ratgeberin.

Ein Berater braucht innere Freiheit. Ich bin mutig in meiner Meinung und unabhängig von Ideologien oder Schulen. Ich sage, was es zu sagen gilt, ich scheue den konkreten Rat nicht, wenn Sie ihn benötigen, und stehe dafür ein.

Nur maßgeschneiderte Lösungen sind robust. Künstliche Lösungen sind Kartenhäuser, die beim ersten Sturm zusammenfallen. Mir geht es mehr um den Konsens als um den Kompromiss, mehr um Nachhaltigkeit als um kurzfristige Harmonie.

Der Prozess ist der Lehrer. Daher feile ich solange an der Methodik, bis sich der beste Weg zeigt, oder an der Lösung, bis alle ihr zustimmen können. Ich respektiere Widerstand als wichtiges Prozesssignal und liebe Widerspruch als Chance zum Verstehen und Lernen.

Im Mittelpunkt des Unternehmens steht sein gesellschaftlicher Nutzen. Er richtet das Unternehmen auf die Zukunft aus, verleiht der Arbeit Sinn, gibt Wertschöpfungsprozessen Struktur, schenkt dem Kunden Aufmerksamkeit und schafft Wettbewerbsfähigkeit.

Wer hilft, hat recht. Mir sind Mainstream, Schemata und große Teile des Zeitgeists egal. Was mich stattdessen interessiert: die individuelle Lösung, Best Practices und das zufriedene Lächeln meiner Mandanten am Ende der Beratung.

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